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只与培生谈了5周,日经就买到了英国《金融时报》,大家都是怎么想的


By admin-2015-11-06

只与培生谈了5周,日经就买到了英国《金融时报》,大家都是怎么想的

昨晚(7月23日),日本最大的媒体公司日经新闻社(Nikkei)宣布,将以8.44亿英镑的价格从英国培生集团(Pearson)收购金融时报集团(FT Group)。这次收购是日本媒体史上规模最大的一笔海外收购,也让日经新闻成为全球读者最多的财经类新闻媒体。


在消息公布前的几小时内,对于《金融时报》的售卖权花落谁家还众说纷纭,当时盛传比较有力的候选买家主要是彭博、德国Axel Springer、汤森路透。最后,却发现在最后阶段进入、只与培生洽谈5周的日经新闻社击败所有竞争对手,购得英国老牌财经媒体《金融时报》。


此次收购何以成为可能?买家为什么是日经?全球读者对此次《金融时报》所属权变更又有什么反应?让虎嗅来和你好好聊一聊。


日经新闻势在必得


援引新浪财经的报道,《日本经济新闻》与《金融时报》结合后,电子版付费用户数将达到93万人,超越《纽约时报》(约91万人);而报纸发行量将是《华尔街日报》的两倍以上。


从日经新闻收购《金融时报》带来的好处,就可以一窥日经新闻当初积极寻求收购时的势在必得。


日经新闻一直企图开拓海外市场,但反响不佳。其于2013年推出英文版《Nikkei Asian Review》,希望提高海外知名度。当时公司管理层谨慎地表示日经仍会扎根于亚洲市场,这份英文报纸也因定位问题难以构建读者群。


日经新闻在海外市场举步维艰的情况,因其国内销量下滑而雪上加霜。根据日本新闻协会(Japan Newspaper Publisher & Editors Association)的数据,日本各家报纸今年3月的总发行量为3970万份,在过去13年里下降了15%。同期日经新闻遭遇了11%的下降。


虽然日经新闻仍是日本首席执行官和上班族读得最多的财经出版物,但出于对未来的担忧以及对媒体变化的判断,日经决定要从一个本土色彩浓厚的品牌转变为一个全球品牌,并向数字新闻转型。此时,出现了《金融时报》的收购机会。《金融时报》70%的用户在本土以外,其成功的全球化策略和巨大的全球影响力,对日经新闻开拓海外市场异常有吸引力。而《金融时报》的数字化经营也为日经树立了很好的榜样。


于是,日经新闻大笔一挥,以1600亿日元(约合8.44亿英镑)的巨资击败最后的竞争对手德国Axel Springer。此次收购其实需要很大的魄力,因为从日经新闻3月份发布的财务数据来看,截止到2014年12月末,集团所持现金、有价证券(流动资产)等不足1400亿日元。


58年未易主,培生怎么突然就舍得卖了?


培生集团想要出售金融时报集团的想法,其实从前任集团总裁大谟·斯卡迪诺(Dame Marjorie Scardino)离职后就产生了。大谟·斯卡迪诺是坚定的《金融时报》维护者,他曾经表示:“要出售金融时报?先从我的尸体上跨过去。”


《金融时报》虽然是全球很有影响力的财经媒体,但从其营收状况来看,显然有些叫好不叫座。《金融时报》从2001年开始亏损,2003年亏损额更是达到3200万英镑,当时培生将要出售《金融时报》的传闻甚嚣尘上。近年来,其数字营收和利润率逐渐增长,并成功扭亏为盈,去年更是为培生集团贡献2400万英镑的利润。但是由于培生集团业务重心的转移,《金融时报》还是难逃被卖的命运。


据知情人士称,培生集团将把业务重心完全集中在教育战略上,而不再关注媒体领域业务。它对自己的定位是“世界领先的学习公司”,其业务重心逐渐向北美和其他新兴市场的教育领域转移。而深植媒体领域的《金融时报》成为了培生集团内部的鸡肋。


近年来,分析家们也曾多次提到:英国《金融时报》是一项炫耀性资产,对另一个东家也许更有价值。出于这些原因,培生集团在寻求高价售卖的同时,也花了很长时间为《金融时报》找一个好的下家。


最后角逐《金融时报》售卖权的两家媒体是德国Axel Springer和日经新闻。除了日经确实给出了高价以外,日本纸媒的“大体量、小品牌”与《金融时报》的“小体量、大品牌”正好互补,两者的结合会有更好的未来发展。


卖了以后,大家都怎么想


培生集团在出售《金融时报》后,便立即表示虽然《金融时报》被卖给了日本纸媒,但《金融时报》还是会保持其编辑独立,时报的资深编辑也会继续为时报工作。这在很大程度上打消了欧美读者对此次并购的顾虑。


培生集团的总裁John Fallon在并购后说:“我确信我们为《金融时报》找到了一个很好的下家。”他表示在与日经谈判的过程中,他们一次次强调日经在接手后要保证《金融时报》在编辑和商业决策上的质量。


英国的一些媒体大佬们对这次并购持积极态度。据英国《卫报》报道,曾在索尼工作15年的现BBC执行董事Howard Stringer爵士认为,根据他在日本公司的工作经历以及对日经的认识,此次收购对金融时报和新闻界都是好事。“他们(日经)不会像大多数公司那样在收购后强行介入,他们会很谨慎和深思熟虑。” Howard Stringer爵士说。


英国的新闻记者联盟则相对谨慎一些。他们表示会重点关注在整个并购项目中,编辑的独立性和员工的工作状况。


在这桩日本纸媒的海外收购案中,海外媒体惊叹8.44亿英镑的价格让之前《华盛顿邮报》和《华尔街日报》的收购价格相形见绌。至于他们比较关注的《金融时报》的未来走向,培生集团和日经的表态,暂时让他们放下心来。


相比之下,日本国内对这桩日本纸媒的海外收购案,意外之余感到无比欣喜。一些日报媒体人士在收购消息确认后,纷纷向日经表示祝贺。而早稻田大学商学院教授根来龙之也认为此次收购未来可期。他说:“FT成功推进的电子版收费盈利模式,正是日经新闻所期待的理想模式,这为日经新闻未来如何推进电子版,提供了很好的参考。”


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