色彩、材料和表面是一组决策
样品评审里，如果材料决策仍是分别挑选喜欢的颜色和材料，结果往往是三者放在一起，和品牌要说的话不一致。
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回收或回用的路径要在设计时写上
产品定义里，如果回用路径仍是等产品结束使用再想去向，结果往往是去向没有被设计，最后只能被当作废弃。更稳妥的做法是在设计时写上使用结束后的路径，并用路径说明把这个选择固定下来。
核心要点
- 在产品定义里，回用路径不该继续停留为等产品结束使用再想去向。
- 放着不管，就会反复出现同一件事：去向没有被设计，最后只能被当作废弃。
- 起点换成：在设计时写上使用结束后的路径。
- 把选择写进路径说明，由设计负责人。
- 以后只按一个问题验收：使用结束时，是否有一条被设计过的去向。
01把回用路径拆成模块
把回用路径只看成等产品结束使用再想去向，系统就建不起来。在产品定义里，它应被拆开，否则说不清问题在哪：去向没有被设计，最后只能被当作废弃。
拆开不是为了更复杂，而是为了让在设计时写上使用结束后的路径可以落在不同的层里。
在设计时写上使用结束后的路径。做不到这一点，回用路径就还停在等产品结束使用再想去向。
02回用路径的模块如何对接
回用路径的上下层要有接口。上一层规定不能让渡的部分，下一层才知道自己可以变哪里。
没有接口时，每个场合都会重新解释回用路径，等产品结束使用再想去向就从接口的空隙里回来。
03回用路径要规则而不是样本
规则要能执行，样本只能举例。团队若只收藏喜欢的成品，遇到新场合仍会回到旧问题：去向没有被设计，最后只能被当作废弃。
所以路径说明里写的是条件，不是某一张参考。
04回用路径的执行层
执行层要让普通人用得了。定义评审，检查路径说明是否还指向在设计时写上使用结束后的路径。
执行层一旦只服务熟练的人，回用路径就会再次变成少数人的等产品结束使用再想去向。
05回用路径如何迭代而不散掉
迭代时改规则，不改原则的名字。设计负责人。
每一轮结束都回到同一个问题：使用结束时，是否有一条被设计过的去向。能回答，系统就还是完整的。
框架图
回用路径的四层结构
从不可让渡的部分到现场可用的工具，每一层只回答一个问题，避免把回用路径重新写成等产品结束使用再想去向。
L1去向
这一层写明回用路径里什么不能让渡。
L2谁接手
这一层把回用路径收成可检查的条件。
L3设计上要配合的
这一层规定回用路径在不同场合可以变什么。
L4没有路径时
这一层把回用路径交给使用的人，并写明例外。
注：本图为概念框架示意，用于说明思考结构，不代表任何统计数据。来源：清美未来洞察团队。
行动建议
行动 01
先看现场
在产品定义里标出回用路径真正被调用的时刻，不要从改写等产品结束使用再想去向开始。
行动 02
收成一页
用路径说明代替更长的说明，只保留能支持「在设计时写上使用结束后的路径」的内容。
行动 03
按一个问题验收
定义评审，只问：使用结束时，是否有一条被设计过的去向。答不上来，就还不是决策。
行动 04
写明维护人
设计负责人。没有维护人的回用路径，会在冲突里被悄悄改掉。
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