专业能力 / 品牌定位 BRAND POSITIONING

在心智中,
占据独特位置。

让品牌的价值,被清晰理解。

从用户、竞争与企业自身出发,找到值得坚持的差异化主张,让品牌表达与业务行动拥有共同的方向。

研究 · 判断 · 表达 · 落地从认知到行动
光影中的人物侧影,表现品牌与用户认知之间的关系
01 / THE DISTINCTIVE POSITION从用户的视角,重新看见品牌。

01 / OUR PERSPECTIVE

定位的起点,
是用户的认知。

定位需要回答三个问题:用户为什么需要你、你与其他选择有什么不同、企业能否持续兑现承诺。清晰的定位,来自这三者的交集。

用户需要、竞争差异、企业能力三者相交形成定位机会用户需要竞争差异企业能力定位机会
01

聚焦核心价值

把值得被记住的价值说清楚,避免让每一种优势都成为同样重要的主张。

02

建立可信依据

让产品、服务和使用体验成为承诺的证据,使差异化可理解、可感知。

03

保持长期一致

从传播到组织行动持续兑现同一方向,在反馈中修正表达,积累品牌认知。

02 / OUR APPROACH

清美定位五步法

从研究事实到明确选择,再把选择转化为可执行的语言与行动。每一步都连接到下一步的判断。

  1. 01

    心智扫描

    UNDERSTAND

    研究目标用户的需求、使用情境与品类认知,理解他们如何选择,以及哪些问题尚未被满足。

    阶段输出用户洞察与认知地图
  2. 02

    竞争博弈

    DEFINE THE SPACE

    梳理市场中的主要选择与价值主张,结合企业能力,判断哪些差异化空间值得进入。

    阶段输出竞争格局与机会方向
  3. 03

    概念创造

    MAKE THE CHOICE

    形成聚焦、易于理解的定位概念,明确品牌为谁创造什么价值,以及为何值得被选择。

    阶段输出定位主张与表达方向
  4. 04

    信任构建

    BUILD THE PROOF

    梳理产品、服务、专业能力与用户体验中的可信依据,让定位承诺有具体的支撑。

    阶段输出价值证据与传播主线
  5. 05

    战略配称

    ALIGN THE ACTION

    明确定位对产品、传播、团队与运营的要求,建立实施优先级和后续评估方式。

    阶段输出落地路径与行动建议

具体研究深度、交付形式与实施范围,在项目启动前共同确认。

03 / HOW WE CAN HELP

从战略选择,
到一致行动。

根据品牌所处阶段组织服务。既可以从一次定位研究开始,也可以围绕品类机会、品牌升级与落地执行展开协作。

品牌定位战略的视觉表达

01 / POSITIONING

品牌定位战略

在用户认知与竞争格局之间,找到品牌值得长期坚持的位置。

  • 心智研究与分析
  • 竞争格局诊断
  • 定位概念开发
  • 价值证据梳理
  • 传播主线设计
  • 战略路径规划
讨论定位需求
品类创新战略的视觉表达

02 / CATEGORY

品类创新战略

围绕尚未被充分满足的需求,探索新的品类定义与市场进入方式。

  • 品类机会分析
  • 品类定义与命名
  • 差异化路径设计
  • 品类教育方案
  • 市场沟通策略
  • 认知建立建议
讨论品类机会
品牌升级重塑的视觉表达

03 / RENEWAL

品牌升级重塑

理解既有品牌资产与新的业务方向,让升级建立在真实的变化之上。

  • 品牌资产审视
  • 重定位机会识别
  • 升级策略设计
  • 转型路径规划
  • 内部沟通建议
  • 市场表达方案
讨论品牌升级
定位落地辅导的视觉表达

04 / IMPLEMENTATION

定位落地辅导

把定位转化为团队能够使用的规则,在执行与反馈中保持品牌一致性。

  • 落地执行手册
  • 团队培训支持
  • 运营协同建议
  • 定期评估诊断
  • 优化调整建议
  • 持续跟踪支持
讨论实施范围

A QUESTION WORTH ASKING

如果用户只能记住一件事,
你希望是什么?

定位意味着选择。找到最值得被记住的价值,并让每一次产品、传播与服务接触都支持这个选择。

继续阅读品牌洞察

06 / BEFORE WE BEGIN

开始之前,
你可能想了解。

先把目标与边界说清楚,建立适合项目的协作方式。

定位项目通常需要多长时间?

完整项目通常按 8–12 周安排研究、战略制定与初步落地建议。具体周期取决于调研范围、决策节奏与实施要求,启动前共同确认。

项目开始前,需要准备什么?

现有品牌与产品资料、目标用户信息、主要竞争品牌,以及希望解决的问题。若资料尚不完整,可先通过沟通明确研究范围。

怎样判断定位是否有效?

结合目标用户对品牌的理解、差异化主张的可信度、团队执行的一致性与业务反馈进行评估。在研究阶段明确观察指标,实施后持续跟踪。

初创品牌适合开展定位研究吗?

可以。初创品牌可优先明确用户、价值主张和市场进入方向,再根据资源与发展阶段安排研究深度及实施范围。

定位完成后,可以继续支持落地吗?

可围绕品牌表达、视觉识别、团队培训与阶段评估继续协作。后续支持内容、频率与交付方式按实际项目单独确认。

LET’S FIND YOUR POSITION

把品牌的下一步,
想清楚。

从一次对话开始,讨论用户、竞争与品牌的价值方向。

连接行业与项目需求。

围绕大型企业的品牌与体验任务,了解相关行业、服务场景与海外项目。

METHODS & QUESTIONS / 方法与问题

品牌定位 · 从具体任务展开

结合现有服务介绍与项目资料,可通过以下专题进一步了解准备材料、工作环节与协作方式。