动效要有理由，不能只为了热闹
界面或影片里，如果动效仍是因为可以动就加上动效，结果往往是动效打扰阅读，也没有传达新的信息。
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插画和符号要有使用边界
视觉扩展里，如果插画仍是哪里都用上插画，结果往往是插画开始代替标志承担识别。更稳妥的做法是写明插画可以用在哪里、不能代替什么，并用使用边界把这个选择固定下来。
核心要点
- 在视觉扩展里，插画不该继续停留为哪里都用上插画。
- 放着不管，就会反复出现同一件事：插画开始代替标志承担识别。
- 起点换成：写明插画可以用在哪里、不能代替什么。
- 把选择写进使用边界，由设计负责人。
- 以后只按一个问题验收：这份材料若拿掉标志，插画是否仍被当成品牌本身。
01插画要停止什么
插画先要停止的，是哪里都用上插画。在视觉扩展里，停不下来的说法会直接带来：插画开始代替标志承担识别。
继续做的部分可以很少。少，才守得住写明插画可以用在哪里、不能代替什么。
写明插画可以用在哪里、不能代替什么。做不到这一点，插画就还停在哪里都用上插画。
02插画的模糊从哪里漏出去
模糊通常从好意的补充里漏出去。人们为了照顾更多场合，把插画又写回哪里都用上插画。
每一次补充如果不回头看清问题，边界都会更难执行。问题就是：插画开始代替标志承担识别。
03先给插画写负面清单
负面清单比形容词有用。写上什么情况下不能使用插画，团队才知道写明插画可以用在哪里、不能代替什么不是口号。
清单要短，短到新增插画时还能被完整看完。
04用工具拦住插画越界
使用边界用来拦住越界，而不是用来收集灵感。越界的想法可以存在，但不能冒充插画。
拦得住，是因为设计负责人，并且有权说不。
05插画越界之后怎么办
越界之后不要只改一条成品。要回到使用边界，补上这次被绕过的条件。
然后用同一个问题复查：这份材料若拿掉标志，插画是否仍被当成品牌本身。
框架图
插画的四层结构
从不可让渡的部分到现场可用的工具，每一层只回答一个问题，避免把插画重新写成哪里都用上插画。
L1可用
这一层写明插画里什么不能让渡。
L2不能代替标志
这一层把插画收成可检查的条件。
L3风格边界
这一层规定插画在不同场合可以变什么。
L4停用
这一层把插画交给使用的人，并写明例外。
注：本图为概念框架示意，用于说明思考结构，不代表任何统计数据。来源：清美未来洞察团队。
行动建议
行动 01
先看现场
在视觉扩展里标出插画真正被调用的时刻，不要从改写哪里都用上插画开始。
行动 02
收成一页
用使用边界代替更长的说明，只保留能支持「写明插画可以用在哪里、不能代替什么」的内容。
行动 03
按一个问题验收
新增插画时，只问：这份材料若拿掉标志，插画是否仍被当成品牌本身。答不上来，就还不是决策。
行动 04
写明维护人
设计负责人。没有维护人的插画，会在冲突里被悄悄改掉。
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