手接触的细节决定品质判断
样品确认里，如果手部细节仍是把预算和注意力放在远看的形态，结果往往是拿在手里的缝隙和触感推翻了远看的印象。
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产品家族要有共享逻辑
系列规划里，如果产品家族仍是每个产品单独好看，结果往往是放在一起不像一个家族，也不知道新成员如何加入。更稳妥的做法是先写家族共享的逻辑，再设计单个产品，并用家族逻辑把这个选择固定下来。
核心要点
- 在系列规划里，产品家族不该继续停留为每个产品单独好看。
- 放着不管，就会反复出现同一件事：放在一起不像一个家族，也不知道新成员如何加入。
- 起点换成：先写家族共享的逻辑，再设计单个产品。
- 把选择写进家族逻辑，由设计负责人。
- 以后只按一个问题验收：不看标志，这一件是否仍属于家族。
01把产品家族拆成模块
把产品家族只看成每个产品单独好看，系统就建不起来。在系列规划里，它应被拆开，否则说不清问题在哪：放在一起不像一个家族，也不知道新成员如何加入。
拆开不是为了更复杂，而是为了让先写家族共享的逻辑，再设计单个产品可以落在不同的层里。
先写家族共享的逻辑，再设计单个产品。做不到这一点，产品家族就还停在每个产品单独好看。
02产品家族的模块如何对接
产品家族的上下层要有接口。上一层规定不能让渡的部分，下一层才知道自己可以变哪里。
没有接口时，每个场合都会重新解释产品家族，每个产品单独好看就从接口的空隙里回来。
03产品家族要规则而不是样本
规则要能执行，样本只能举例。团队若只收藏喜欢的成品，遇到新场合仍会回到旧问题：放在一起不像一个家族，也不知道新成员如何加入。
所以家族逻辑里写的是条件，不是某一张参考。
04产品家族的执行层
执行层要让普通人用得了。新产品立项，检查家族逻辑是否还指向先写家族共享的逻辑，再设计单个产品。
执行层一旦只服务熟练的人，产品家族就会再次变成少数人的每个产品单独好看。
05产品家族如何迭代而不散掉
迭代时改规则，不改原则的名字。设计负责人。
每一轮结束都回到同一个问题：不看标志，这一件是否仍属于家族。能回答，系统就还是完整的。
框架图
产品家族的四层结构
从不可让渡的部分到现场可用的工具，每一层只回答一个问题，避免把产品家族重新写成每个产品单独好看。
L1共享
这一层写明产品家族里什么不能让渡。
L2允许不同
这一层把产品家族收成可检查的条件。
L3新成员如何加入
这一层规定产品家族在不同场合可以变什么。
L4不属于时
这一层把产品家族交给使用的人，并写明例外。
注：本图为概念框架示意，用于说明思考结构，不代表任何统计数据。来源：清美未来洞察团队。
行动建议
行动 01
先看现场
在系列规划里标出产品家族真正被调用的时刻，不要从改写每个产品单独好看开始。
行动 02
收成一页
用家族逻辑代替更长的说明，只保留能支持「先写家族共享的逻辑，再设计单个产品」的内容。
行动 03
按一个问题验收
新产品立项，只问：不看标志，这一件是否仍属于家族。答不上来，就还不是决策。
行动 04
写明维护人
设计负责人。没有维护人的产品家族，会在冲突里被悄悄改掉。
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