OUR PERSPECTIVE / 行业与设计
以综合设计能力，
回应相互关联的任务。
一个人工智能项目，既有技术问题，也有品牌、产品和使用问题。模型平台需要说明能力与应用条件，机器人需要协调本体、界面与人机接触，科研机构需要组织成果与公共交流。清美从企业与产品的实际任务出发，把不同专业放在同一个项目框架中讨论。
战略研究帮助确定服务对象和产品关系；视觉设计建立识别；工业设计与交互设计关注设备和操作；数字、空间与传播设计将内容落实到用户能够接触的场景。各专业使用共同的资料和设计原则，形成相互衔接的成果。项目可以从品牌基础、一个产品或一组优先触点展开。
技术团队掌握的能力，如何成为用户能够理解和使用的产品？
同一项目中的
跨学科协作
以机器人项目为例，品牌定位明确产品面向谁、解决什么任务；工业设计研究形态、材料与设备接触；交互设计组织输入、状态和反馈；视觉设计协调识别与产品家族；空间与传播设计组织演示、展项和专业资料。协作的起点是共同理解产品，成果则进入设备、界面、资料与现场体验。
AREAS OF WORK / 工作领域
围绕行业任务，组织专业协同。
将企业、产品与用户问题转化为具体的研究议题、设计任务和应用场景。
模型与算法平台
围绕平台的服务对象、能力范围与接入方式，组织企业介绍、产品层级、功能说明和应用案例。将研究语言与采购、使用语言分层编排，让读者能够理解平台解决的问题、所需条件与合作路径，形成便于持续更新的产品信息框架。
了解相关专业能力具身智能与机器人
连接机器人本体、交互界面、运行环境与品牌识别，研究人与设备的接触过程。设计可涉及产品外观表达、状态信息、操作引导、演示场景及展示资料；具体功能、运行条件与技术性能由客户团队确认，设计围绕实际体验展开。
了解相关专业能力智能硬件与终端
面向设备、配件、包装、说明书和数字界面，建立协调的产品家族语言。关注形态、材料、色彩、信息标识及开箱使用顺序，让同一品牌在不同型号和渠道中保持识别，并通过样机与使用情境检验设计的可行性。
了解相关专业能力企业级智能应用
围绕组织中不同岗位的任务，组织应用入口、功能说明、操作反馈与帮助内容。把复杂工作流程转化为可阅读的界面和示意资料，区分首次使用、持续操作与管理员管理等情境，为产品团队提供可讨论和验证的体验原型。
了解相关专业能力科研机构与创新平台
梳理机构定位、研究方向、成果体系与公共交流需求，统筹机构识别、成果展示、学术活动及数字门户。设计强调信息来源与内容层级，使研究资料既保留专业完整性，也适合合作机构、社会公众及不同学科背景的读者。
了解相关专业能力产业展示与项目交流
围绕展会、发布、产业合作和项目汇报，构建从问题、方法到应用的叙事顺序。通过空间、图示、影像及互动演示共同组织内容，明确产品展示与设计概念的关系，并形成可用于不同场地和交流对象的资料版本。
了解相关专业能力
SELECTED PROJECTS / 相关项目
通过项目，了解设计如何进入应用。
将品牌识别、专业资料、数字和空间等不同类型的项目放在同一行业语境中阅读。
北京人工智能研究院
机构标志与识别系统
从机构标志到典型应用，了解研究机构的视觉表达。
查看项目资料
汉王科技
品牌识别系统
了解企业识别在品牌与应用材料中的组织方式。
查看项目资料
北太天元 BALTAMATICA
品牌标志设计
通过品牌标志与项目应用，了解科技企业的识别设计。
查看项目资料
CYBERBAY 中国数据湾
品牌标志与识别应用
查看品牌标志、视觉表达及相关项目资料。
查看项目资料图片选自站内现有项目资料，展示相应设计类别。具体内容与项目范围可进入详情查看。
INTEGRATED CAPABILITIES / 综合能力
从战略研究到具体触点的跨学科能力。
品牌、产品、数字、空间与传播在共同框架下协作，形成相互衔接的设计成果。
01战略与研究
先梳理技术、产品和业务之间的关系。通过资料研究、团队访谈与共识工作坊，确定主要用户、应用场景、价值主张与品牌架构。研究成果指导产品命名、企业叙事和触点优先级，让研发、产品与品牌团队拥有共同的表达依据。
主要交付 用户与场景研究｜价值主张｜企业与产品架构
02视觉传达设计
建立企业、平台与产品的识别关系，组织标志、字体、色彩、图形及技术图示。将识别规则延展到官网、设备、专业文档和展示材料，并通过典型应用检验不同产品是否能够被辨认、关联和持续更新。
主要交付 标志VI｜技术图示｜产品与文档视觉规范
03产品与工业设计
面向机器人、智能设备和终端，研究产品形态、材料色彩、信息标识与使用情境。产品设计与品牌识别、界面语言共同推进，通过方案和样机讨论人与设备的接触过程，并与研发团队衔接结构、制造及实际应用条件。
主要交付 产品概念｜形态与CMF｜设备识别与产品家族
04数字与交互设计
围绕模型平台、智能应用和设备界面，研究用户任务、信息结构与操作流程。设计从入口和指令开始，覆盖过程反馈、结果呈现、异常状态及后续操作，形成页面、组件和交互原型，供产品与研发团队共同核对。
主要交付 网站与产品界面｜交互原型｜组件与状态规范
05空间与环境设计
将技术内容组织为展厅、展台、演示和交流空间中的体验。研究访客动线、展项关系、信息层级与导视，使设备展示、数字内容和现场讲解彼此衔接。空间方案与品牌、产品及内容团队共用同一套叙事和资料。
主要交付 展项与空间信息｜展示动线｜导视与现场物料
06人工智能与内容创作
把AI工具融入创意研究、图文与影像素材制作，建立适合团队使用的工作流程。围绕正式技术资料和品牌资产探索不同表达，再由相关人员复核内容和用途。设计交付包括创作规范、素材版本和典型流程，支持持续更新。
主要交付 AIGC创意｜图文与影像｜创作流程与素材规范
07营销与新媒体传播
围绕产品发布、行业交流和持续沟通，组织企业内容、场景演示和渠道素材。把研究、识别、产品与数字设计的成果连接到官网、活动及新媒体，使不同交流对象能够沿着清晰的路径了解企业能力、具体产品与合作方式。
主要交付 内容策略｜发布与渠道素材｜新媒体工作流程
项目根据实际任务组织专业团队与交付范围。研究、策略、设计与实施使用共同的资料和阶段成果，相关专业在关键评审中协同推进。
HOW WE WORK / 工作方式
研究、策略与实施持续衔接。
阶段评审同时讨论内容、设计和应用条件，使不同专业能够围绕同一目标推进。
明确任务与资料
沟通企业阶段、产品成熟度、目标对象和优先场景，整理已有研究、产品及品牌资料。共同明确设计任务、需要客户确认的内容、参与人员与阶段交付，避免技术沟通与品牌沟通使用不同的基础信息。
研究与形成共识
通过访谈、资料分析和触点梳理，识别技术表达与用户理解之间的关键问题。组织企业、研发、产品及市场团队讨论，形成品牌角色、产品关系和内容优先级的共识，确定后续设计判断的依据。
策略与系统设计
围绕已确认的定位，开展品牌叙事、视觉方向和体验结构设计。将策略转化为标志、图形、页面与展示方案，并在典型场景中比较和讨论，说明不同选择所对应的应用条件和实施影响。
原型与场景验证
使用界面原型、产品示意、演示文档及展示样板，核对读者是否能够理解核心内容与操作路径。记录反馈和技术限制，调整信息、视觉及交互细节，区分概念探索、设计定稿和可实施交付。
协作与应用交接
与研发、制作和内容团队核对文件格式、组件规则、素材规格及更新责任。按优先触点推进应用，提供设计说明和版本记录，通过上线或制作前的核对减少不同环节对同一方案的理解偏差。
回顾与持续完善
围绕实际使用反馈、内容维护和新增产品需求开展阶段回顾。检查品牌识别、信息完整性和团队协作情况，形成下一阶段调整清单；具体反馈以项目记录为依据，持续应用按合作范围安排。
- 研究与战略文件
- 企业与产品现状梳理、目标对象分析、品牌架构、价值主张及阶段实施建议。文件明确研究范围、资料依据与需要进一步确认的问题。
- 内容与表达规范
- 企业叙事、产品说明结构、术语表、场景图示及典型文档模板。按管理、采购、使用和公众交流等对象组织内容版本。
- 识别与应用资产
- 标志与视觉规范、产品家族表达、官网与展示应用样板，以及用于协作的文件结构。源文件、输出格式和使用范围在任务书中约定。
- 体验与演示原型
- 信息架构、主要任务流程、关键界面、组件状态及演示脚本。以可讨论的原型核对内容、交互和技术对接条件。
- 交接与持续应用
- 设计应用清单、版本记录、团队培训资料及复盘议题。将后续产品扩展、内容更新和品牌审核纳入明确的工作流程。
WORKING TOGETHER / 合作安排
从当前任务开始，逐步建立完整体系。
根据机构与企业阶段、产品计划和重点触点安排合作，并明确专业分工与持续应用方式。
建立品牌与产品基础
适合需要说明企业定位、核心产品和合作方式的团队。先整理企业与技术资料，明确目标对象、产品关系和核心叙事，再完成必要的识别与官网、演示文档等优先触点。工作可以围绕少量实际应用展开，通过样板确认表达规则，为新增产品和后续传播保留连续的设计依据。阶段范围、参与人员及交付文件在启动时共同确定。
推进产品与场景协同
适合已有品牌基础，需要连接多款产品、数字界面、机器人或智能设备的企业。围绕产品家族与实际用户任务，研究内容、识别和体验之间的关系，协同产品、研发、品牌及实施团队开展设计。通过关键原型、演示和应用样板确定规则，再延展到不同型号、场景和交流资料，按产品条件安排实施顺序与维护责任。
开展持续应用与交流
适合需要长期更新技术内容、参与产业交流或推进不同市场应用的团队。建立正式资料、创意素材、专业文档和展示内容的工作流程，协调AI工具应用与人工确认，维护共同的品牌资产和市场版本。持续合作围绕明确的内容计划、典型触点与复盘议题安排，按阶段检查资料完整性、实际应用和团队协作情况。
技术内容的共同确认
建立企业、研发、产品与品牌团队之间的内容确认机制。技术能力、产品边界、测试条件和应用案例由相应负责人核对，设计团队负责信息组织与表达呈现。对尚处于研究或概念阶段的内容，明确其在演示与传播中的表达方式，保持资料之间的一致性。
面向不同市场的表达
海外项目先明确目标市场、语言、受众和使用触点，再整理品牌资产与技术资料。围绕专业术语、产品命名、页面结构和图像语境开展适配，并与客户团队核对事实表达。共同维护的识别规则与市场版本建立对应关系，便于不同地区团队协作。
产品迭代与资产管理
把品牌规范、界面组件、内容模板和展示资料纳入可维护的资产体系。明确文件命名、版本更新、审核角色与归档位置，在产品升级时同步检查相关触点。通过培训和典型样板，使内部团队能够持续应用设计成果，并记录需要进一步调整的问题。
PROJECT QUESTIONS / 合作问答
在项目开始之前明确关键问题。
围绕资料、专业分工和应用条件，建立具体的合作范围。
人工智能企业的品牌设计从哪里开始？
先明确目标用户、产品阶段与应用场景，再整理技术价值和现有品牌资产。研究结果用于定义品牌主张、识别系统与数字触点的工作范围。
设计团队如何参与技术沟通？
与产品及技术负责人共同核对内容，通过信息分层、图示、视觉与界面帮助用户理解。具体技术能力和产品边界以客户确认资料为准。
AI应用与人工智能行业有什么区别？
人工智能行业描述客户业务，AI应用描述设计与传播中的方法。项目可以同时涉及两者，也可以只涉及其中之一。
初创团队与大型企业如何确定工作重点？
初创团队可从企业定位、核心产品说明和少量关键触点开始；大型企业需要同时考虑集团、业务平台、产品家族与跨团队协作。我们先梳理现状和优先任务，再确定分期范围，避免把全部内容在同一阶段展开。
机器人项目怎样连接工业设计与品牌设计？
以产品实际用途和使用过程为共同基础，协调外观、材料色彩、状态标识、包装与界面语言。产品结构、研发和制造条件需要相关团队参与，品牌识别则在具体的设备、演示及服务场景中验证。
合作前需要提供哪些资料？
可先提供企业介绍、主要产品与应用说明、现有品牌文件、目标对象、计划触点和时间安排。涉及尚未公开的技术内容，可在沟通资料范围后分阶段提供；项目启动时共同明确内容负责人和确认节点。