OUR PERSPECTIVE / 行业与设计
以综合设计能力，
回应相互关联的任务。
汽车与出行项目连接企业、车型、设备、数字服务、零售和车主沟通。一套品牌方向，需要进入产品信息、发布内容、网站、屏幕和线下体验。清美围绕企业与产品的关系、目标对象和实际任务组织设计，使不同触点使用共同的策略与表达规则。
我们的综合能力覆盖战略与研究、视觉传达、产品与工业设计、数字与交互、空间环境以及AI内容和营销传播。各专业在同一项目中讨论用户接触过程，并通过原型、产品资料和应用样板核对方案。工作可以从企业与车型体系开始，也可以围绕发布、零售或一组服务触点展开。
从了解车型到接触产品、进入零售和使用服务，用户能否感受到连续的品牌表达？
同一项目中的
跨学科协作
以新车型及相关服务触点为例，战略研究明确企业与车型的角色；视觉设计建立车型内容和产品家族规则；工业与交互设计协调相关设备、屏幕和状态表达；数字设计组织选车与资料阅读路径；空间设计连接展示、体验和导视；传播设计形成发布与车主内容。产品、品牌和渠道团队共同使用这些成果，并随着车型与市场任务更新。
SELECTED PROJECTS / 相关项目
通过项目，了解设计如何进入应用。
将品牌识别、专业资料、数字和空间等不同类型的项目放在同一行业语境中阅读。
奔驰克莱斯勒
品牌识别项目
查看企业识别在品牌与空间应用中的项目资料。
查看项目资料
蔚来汽车
网站与多端视觉
查看车型内容、数字界面与多端视觉表达的设计资料。
查看项目资料
理想汽车
网站与多端视觉
通过网站与数字应用，了解产品信息和视觉系统的组织。
查看项目资料
蔚来
品牌画册设计
查看品牌画册中的内容编排、版式与产品表达。
查看项目资料图片选自站内现有项目资料，展示相应设计类别。具体内容与项目范围可进入详情查看。
INTEGRATED CAPABILITIES / 综合能力
从战略研究到具体触点的跨学科能力。
品牌、产品、数字、空间与传播在共同框架下协作，形成相互衔接的设计成果。
01战略与研究
研究企业、产品系列、车型与主要市场之间的关系，明确用户对象和品牌主张。通过资料、访谈和触点梳理形成产品家族架构、核心叙事与阶段建议，为发布、数字、零售和车主沟通建立共同的策略依据。
主要交付 企业与用户研究｜车型定位｜产品家族架构
02视觉传达设计
组织企业与车型的识别关系，建立标志、字体、色彩、图像和版式系统。将视觉规则延展到车型资料、发布素材、网站、零售与服务物料，通过典型应用验证共用资产和产品差异，支持新品、改款及不同市场的内容更新。
主要交付 标志VI｜车型视觉系统｜画册与发布素材
03产品与工业设计
围绕相关产品、充电设施、服务设备和产品家族，研究形态、材料色彩、识别标注与使用情境。工业设计与品牌、界面和空间信息共同考虑，通过方案与样机讨论人与设备的接触，并与研发、结构和制作团队衔接实施条件。
主要交付 产品与设备概念｜CMF｜充电与服务触点语言
04数字与交互设计
围绕车型了解、产品比较、体验联系及相关屏幕，开展信息、视觉与交互设计。整理产品内容、任务流程、组件和状态反馈，通过原型与产品、内容及技术团队核对方案，连接网站、专题和具体数字服务的使用路径。
主要交付 选车与品牌网站｜屏幕界面｜组件与交互原型
05空间与环境设计
面向展厅、体验店、展会及相关服务区域，研究产品展示、接待、动线和导视。协调品牌识别、车型信息、数字内容与现场物料，结合场地、制作和运营条件形成样板，使线下体验与发布、网站及产品资料保持连贯。
主要交付 零售与展示信息｜空间导视｜展项与现场物料
06人工智能与内容创作
以正式产品资料和品牌资产为基础，开展主题视觉、影像与素材版本研究。AI工具可参与概念和内容制作，产品信息与正式发布材料由相关团队确认。设计形成创作方向、素材规则和典型流程，支持车型及市场内容持续更新。
主要交付 AIGC创意与影像｜发布素材｜创作与版本规范
07营销与新媒体传播
连接车型发布、专业交流、零售及车主沟通，按对象与渠道组织内容计划。把品牌、产品、数字与空间设计成果延展到图文、影像、新媒体及活动资料，维护共同识别与产品信息，形成持续可应用的内容资产。
主要交付 车型发布｜数字与新媒体内容｜车主与活动资料
项目根据实际任务组织专业团队与交付范围。研究、策略、设计与实施使用共同的资料和阶段成果，相关专业在关键评审中协同推进。
AREAS OF WORK / 工作领域
围绕行业任务，组织专业协同。
将企业、产品与用户问题转化为具体的研究议题、设计任务和应用场景。
企业与车型品牌
围绕企业、产品系列、车型与版本的关系，明确各层级的角色、命名和共同资产。通过车型页面、发布资料及零售样板核对识别与信息层级，形成既能表达企业整体主张，也能说明不同产品特点的应用原则。
了解相关专业能力车型发布与传播
根据产品阶段、发布对象和渠道条件，组织从品牌主张到产品信息的叙事顺序。统筹主题视觉、图文、影像、演示及现场资料，建立会前、现场和后续应用的内容版本，并由产品团队确认性能、配置与实际应用说明。
了解相关专业能力数字选车与产品沟通
围绕产品了解、车型比较、资料查询和体验联系等任务，梳理官网栏目、页面与内容模板。组织配置、图像、功能说明和操作反馈，通过交互原型核对阅读路径，与产品、内容和开发团队明确实施与维护范围。
了解相关专业能力车载与屏幕体验
面向车载界面及相关屏幕，研究信息层级、状态表达、视觉语言和使用情境。通过界面原型与设计组件讨论品牌一致性与操作反馈，产品功能、车辆系统和验证条件由客户团队确认，具体设计及技术职责在任务书中明确。
了解相关专业能力零售与充电服务
连接展厅、体验店、充电设施和服务区域的品牌识别、导视与数字内容。根据场地与服务任务组织空间动线、产品信息和设备标识，使用实际规格与现场样板核对阅读及维护条件，使不同服务节点形成连续表达。
了解相关专业能力车主沟通与海外应用
围绕交付、使用说明、服务联系、车主活动和不同市场的资料需求，建立一致的内容与识别规则。区分共用品牌资产和语言、车型、服务等市场版本，通过文档、数字内容及活动样板支持持续的用户沟通。
了解相关专业能力
HOW WE WORK / 工作方式
研究、策略与实施持续衔接。
阶段评审同时讨论内容、设计和应用条件，使不同专业能够围绕同一目标推进。
明确企业与产品任务
沟通品牌阶段、车型计划、目标市场和优先触点，整理产品及现有品牌资料。明确参与部门、产品信息负责人、设计范围与时间节点，将企业方向与具体发布、数字或空间任务建立对应关系。
研究用户与接触过程
结合目标对象、产品沟通和购车或服务路径，梳理用户在不同阶段需要理解的信息。记录企业与车型表达、渠道衔接和触点应用中的问题，形成内容优先级与设计原则，为策略讨论提供依据。
确定策略与表达方向
确认品牌主张、车型角色、核心叙事和视觉方向，使用发布、官网及零售样板检验应用。与管理、产品、市场及服务团队讨论共用规则和差异内容，形成能够进入设计与实施的阶段共识。
设计与原型核对
开展识别、内容、数字或空间设计，制作关键页面、影像脚本和现场样板。产品团队确认专业信息，技术及制作团队核对实施条件，通过阶段评审记录意见，区分概念探索、定稿与正式应用版本。
跨团队应用与交付
与内容、产品、开发、空间和运营伙伴核对素材、文件规格、组件规则及场地条件。围绕优先触点安排发布或部署，提供设计说明、资产目录和版本记录，支持不同渠道准确应用品牌与产品内容。
维护与用户反馈回顾
根据实际使用、车型变化和经确认的服务反馈，检查内容完整性、识别一致性及协作流程。形成需要调整的页面、资料和空间信息清单，更新应用样板与规则，使品牌系统能够支持持续的产品与市场工作。
- 策略与车型关系
- 品牌现状、目标对象、企业与车型架构、核心叙事及阶段应用建议，明确产品家族的共同资产与不同车型的表达角色。
- 识别与发布系统
- 视觉规范、主题方向、车型内容结构、影像与传播样板，根据实际发布媒介和产品资料确定版本、格式及使用范围。
- 数字体验成果
- 官网或专题信息结构、关键页面、任务流程、界面组件和内容模板，形成用于产品、技术与运营协作的设计文件。
- 空间与服务应用
- 零售或展示的信息层级、导视、现场物料及车主沟通样板，核对场地、制作、部署和维护条件，明确具体实施责任。
- 资产与交接资料
- 源文件目录、图像素材、版本记录、市场适配规则和团队应用说明，支持车型更新、区域应用与持续服务沟通。
WORKING TOGETHER / 合作安排
从当前任务开始，逐步建立完整体系。
根据机构与企业阶段、产品计划和重点触点安排合作，并明确专业分工与持续应用方式。
企业与车型系统建设
适合整体品牌升级、新车型或产品家族建设。先研究企业定位、车型关系、目标对象与主要市场，明确共用资产、产品角色和核心叙事，再形成识别与内容规则。以发布、官网和零售等优先触点检验应用，按车型计划分期设计。产品信息、阶段任务和参与部门在启动时确认，使企业品牌与不同车型的沟通能够使用同一套基础依据。
发布与关键触点协同
适合需要集中组织车型发布、数字专题、展会、体验店或服务设施的项目。围绕明确的产品资料和用户任务，统筹视觉、内容、界面与现场信息，通过脚本、原型及样板讨论方案。协调产品、市场、技术、空间和制作团队核对实施条件，明确不同触点的交付与更新责任。工作范围和排期根据正式资料、实际场地与产品阶段安排。
车主与多市场持续沟通
适合持续更新车型内容、开展车主服务或推进海外应用的企业。建立产品资料、传播素材、数字组件和服务文档的资产目录，维护共用识别规则与市场版本。围绕新车型、改款、区域活动和服务更新形成典型样板，明确产品确认、品牌审核及内容维护责任。持续合作按实际任务与阶段回顾开展，并为后续应用保留清晰的版本与交接记录。
产品信息与发布协同
建立产品、品牌、市场和设计团队之间的内容确认机制。车型名称、配置、性能、上市信息及服务内容由客户相应负责人核对，设计围绕确认资料进行表达。将产品资料版本与发布、官网及零售物料建立对应，减少不同渠道信息更新的遗漏。
国内与海外市场适配
先明确目标市场、车型范围、语言、服务条件和使用触点，再组织品牌与产品内容的适配。核对命名、术语、图像、版式及数字页面，区分共用识别规则与市场内容。海外应用依照具体资料和协作条件安排，并建立不同版本的更新责任。
长期产品与品牌资产
将车型图像、传播素材、界面组件、零售样板和车主资料纳入可维护的资产目录。明确文件命名、版本、使用场合及审核流程，在新品、改款和新增市场任务中检查既有规则。通过交接与团队培训支持持续应用，并根据实际反馈补充规范。
PROJECT QUESTIONS / 合作问答
在项目开始之前明确关键问题。
围绕资料、专业分工和应用条件，建立具体的合作范围。
汽车品牌项目可覆盖哪些触点？
可涉及企业与车型定位、视觉系统、发布内容、数字界面、展示和车主关系。每个项目明确实际工作与合作方职责。
海外汽车项目如何确定范围？
先确认目标市场、受众、语言与触点，再讨论品牌表达、数字内容和视觉适配。市场与项目条件由实际资料确认。
AI辅助内容如何进入汽车项目？
可以用于概念探索、视觉制作或内容版本研究，结合目标、素材和审核流程选择参与环节。交付范围与实际应用清楚区分。
企业品牌与新车型是否可以分阶段设计？
可以先确认两者的品牌关系和共用资产，再按产品计划安排车型表达与关键触点。品牌规范、产品内容和发布素材建立对应，后续官网、零售及服务资料沿用已确认的原则，具体阶段以实际任务确定。
充电桩与服务设施怎样纳入品牌系统？
把设备外观表达、识别标注、屏幕界面、操作说明和空间导视放在同一服务情境中研究。结合真实设备、现场及维护条件确定设计范围，并由产品、技术与实施团队参与核对，使设施与企业品牌形成清楚联系。
合作前需要准备哪些资料？
可先提供企业与车型介绍、已有品牌规范、目标市场、产品资料、重点触点和计划节点。涉及界面或空间时补充系统与场地条件，涉及影像时明确可使用的产品素材，具体交付与内容负责人在启动时确认。